Sistema de gestión de la I+D+i

En un escenario como en el que vivimos, donde las circunstancias del mercado no dejan de varias, la capacidad de las compañías para innovar se convierte en un activo esencial para su sostenibilidad y desarrollo.

Siendo esto una realidad a la que enfrentarse y aunque la mayoría de las empresas contemplan la innovación como una labor crítica para su negocio.

De esta manera, las organizaciones ven dificultades para ver con claridad cuál es el problema que afrontan dentro de su estructura y cómo mejorar sus sistemas de innovación.

Gracias a nuestro conocimiento dentro del sector del I+D+i, damos forma y optimizamos a ecosistemas de innovación en las organizaciones para contribuyendo en su trabajo de definición, construcción y desarrollo de novedosos productos, procesos, servicios y/o modelos de negocio que creen valor.

Nuestra propuesta se enfoca en 3 puntos clave

Analizar

Descubrir el origen del que arrancamos dentro de la estructura organizativa por medio de un análisis de la Innovación.

  • Análisis de la situación actual de la estrategia de innovación.
  • Investigación de tareas y nuevas estrategias de negocio con un enfoque organizativo.
  • Señalar las áreas de mejora.
  • Búsqueda y comparación de competidores.
  • Concretar agentes para activar el inicio de la operación.

Dotar

Impulsar y favorecer la cultura de la transformación en la empresa para poner iniciar el giro hacia una innovación corporativa y diseñar nuevos sistemas de invención dentro de la organización.

  • Talleres de brainstorming.
  • Actividades de resolución de retos.
  • Investigación de nuevos modelos de negocio.
  • Ejecución de programas.

Coordinar

Poner a rodar todo lo emprendido con la creación de un funcionamiento integral de innovación. Ponemos a disposición de las organizaciones metodologías, procesos y herramientas en aras de una eficiencia clara en la gestión de proyectos de innovación y su seguimiento.

  • Diseño de una unidad central para gestionar y coordinar proyectos de innovación de la compañía.
  • Implantación de un Sistema de Gestión de la I+D+i.
  • Definición de análisis y validación de viabilidad económica, técnica y operativa de los proyectos.
  • Estandarización de procesos, metodologías y herramientas para la gestión, ejecución y seguimiento integral de proyectos. ​
  • Administración y coordinación del pool de recursos. ​
  • Monitorización de la ejecución de los proyectos y performance de la Unidad mediante un cuadro de KPIs diseñado ad hoc.

Dispuestos a ayudarle y asesorarle

Nuestro equipo le asesorará en lo que necesite.

Puede contactarnos a través del formulario siguiente o bien dirigiéndose a nosotros telefónicamente. Atenderemos de forma personalizada sus cuestiones.